哈弗发布全新品牌定位 5大关键词解读全球化战略

发布时间:2019-01-26   来源:网络整理    
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原标题:哈弗发布全新品牌定位 5大关键词解读全球化战略

在哈弗全球500万盛典暨全球战略发布会上,长城汽车董事长魏建军宣布,在500万之后,哈弗品牌定位从原先的“中国SUV领导者”升级为“中国SUV全球领导者”。此举背后的信号非常明确:哈弗要更全面深入、大跨步地“走出去”,到全球车市的汪洋大海中去竞争,抢占SUV市场变局下的海外增长点。

SUV 进入“营销下半场”,全球化增长显实力真容

根据乘联会近期发布的销量数据来看,2018年全年销量下滑4%,MPV车型和轿车车型累销均同比下跌,SUV车型全年累计销量951.3万辆,同比下滑5.5%。对于中国SUV汽车市场而言,红利期似乎已过,尤其是SUV已经进入竞争红海的状态下,“SUV营销下半场”将很可能展现出与此前不一样的严峻形式。

这样的市场格局下,消费者消费观趋向保守,在更加关注性价比的同时,也趋向于向品质可靠的龙头品牌聚拢。作为中国市场的SUV领导者,这实际上是哈弗抗衡车市紧缩趋势的良机,能在“下半场”稳立且进一步提升,则可完成自身实力的再次跨越。

在全球500万盛典上,哈弗掌门人魏建军提出:哈弗不仅要做中国SUV的领导者,还要做走出去的探路者,更要成为“中国SUV全球领导者”。他表示:哈弗计划通过哈弗5-2-1全球化战略,实现跨越式发展,即利用5年时间,实现年销量200万,成为全球专业SUV第1品牌。

哈弗发布全新品牌定位 5大关键词解读全球化战略

长城汽车董事长魏建军

从目前的年销量70-80万,到年销量200万辆SUV的目标,意味着哈弗国外市场的销量比重会变得很大,将与国内市场平分秋色甚至超越国内市场,这需要哈弗进行全方位的升级。哈弗逐鹿全球的决心如此之大,底气何在,信心何来?

实际上,我们从哈弗一系列的发展轨迹、已经实施或者进行之中的规划中,即可发现其步步为营、稳扎稳打的特色。如果要更精简地概括哈弗为全球化所进行的准备,我们可以从“聚焦战略、技术过度投入、全球化设计、共享创新、全球市场一致服务”这几个关键词来窥见哈弗缔造中国SUV全球领导者的努力。

聚焦战略:领跑国内、逐鹿全球的制胜之道

我国古代著名思想家荀子对“专注”有深切的体会,他说过:“锲而不舍,金石可镂;锲而舍之,朽木不折。”

长城汽车自从推出第一辆SUV开始,16年的市场耕耘,几度战略徘徊想进入当时市场销量更高的轿车市场,但每次都会按捺住浮躁的野心,保持了专注的决心。正是这种专注,创造出连续16年问鼎中国SUV车型冠军的成绩。

哈弗发布全新品牌定位 5大关键词解读全球化战略

长城汽车总裁王凤英

纵观目前全球SUV销量最高的领先品牌,丰田、大众、本田、现代、日产、起亚、哈弗、马自达、雪佛兰,哈弗是其中唯一一家中国品牌,而且也是其中唯一一个只做专业SUV的品牌。正如长城汽车总裁王凤英所说,哈弗诞生之初,长城认识到发展资源有限,放弃轿车、MPV多面开花的路线,才能最终凭借一己之力在SUV市场实现了强大的穿透力,在韩系垄断的车企品牌格局下脱颖而出。表面上看,长城错过了火爆的轿车市场,但实际上由于专注,让哈弗成为了中国最专业的SUV品牌。

哈弗甚至在某一款SUV车型上也能专研至深。近三年来,哈弗H6全球SUV单车年销量就在46-58万辆之间,全球单车销量排名在5-7名之间浮动。已经成为和丰田RAV4、大众途观并列,最受全球消费市场热追的SUV车型。在哈弗累计销售500万辆SUV中,H6就占到了近300万,这就是“专上至专、精益求精”耕耘的成果。

长城汽车总裁王凤英在500万盛典上表示,造全球有竞争力的车,造挑战合资产品的车,靠的是企业的真功夫、真能力;只有专注、更专注,聚焦,更聚焦,才能聚焦哈弗的实力,在一个专注的领域取得重大突破。为此,哈弗将始终坚持在SUV领域里面做深、做透,先做强,再做大,巩固细分市场的领先地位,并建立哈弗品牌的全球竞争力。

技术过度投入:哈弗技术先行全球化

长城汽车董事长魏建军在盛典上宣布:未来5年内,哈弗的全球研发投入,超过300亿。

这个数字很大,但并不令人意外。因为熟悉哈弗的人就知道,一直以来,哈弗在技术研发上坚持“过度投入”的策略,时刻提醒自己,坚持科技兴企、自主研发才是决胜市场的根本。十二五期间,哈弗在技术研发上累计投入约100亿元,初步实现整车及零部件研发布局,最近5年的技术投资则达到了157亿,而今后5年这个数字将翻一倍。

图说天下

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